當(dāng)然，不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì)，但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?　　錯(cuò)誤之2　　作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。

陰超：小棋說得特別對(duì)，在所有內(nèi)容大軍中，為什么你的內(nèi)容值得付費(fèi)觀看，占用觀眾時(shí)間?頭部?jī)?nèi)容具備被付費(fèi)的巨大價(jià)值，肯定是需要大家去爭(zhēng)搶的。莫小棋：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了，以前我們常說內(nèi)容為王、渠道為王，現(xiàn)在說法已經(jīng)變了，不是絕對(duì)的內(nèi)容為王或者渠道為王，而是頭部為王。

我覺得我還是創(chuàng)業(yè)新兵，想進(jìn)一步引爆在星座領(lǐng)域的影響力之后再嘗試付費(fèi)。持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容是內(nèi)容生產(chǎn)者最根本的問題，在他們看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。莫小棋：其實(shí)用戶不太愿意為泛娛樂的內(nèi)容買單，他們更愿意為真正的有價(jià)值的內(nèi)容或干貨掏腰包，哪怕只是怎樣學(xué)英文，怎樣辦好一場(chǎng)婚禮，這樣的內(nèi)容對(duì)想學(xué)英文或者想結(jié)婚的年輕人才是剛需。

對(duì)免費(fèi)內(nèi)容的改造是有可能的，前提是我在原有價(jià)值基礎(chǔ)上提供了有價(jià)值的內(nèi)容，這個(gè)價(jià)值是我能提供而別人不一定能提供的，或者只有通過付費(fèi)才能提供的。第二種是系統(tǒng)化的知識(shí)被濃縮了，滿足想快速迭代，快速學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)快餐有強(qiáng)烈需求的人。

左馭資本執(zhí)行董事韓澤任主持，以下為會(huì)議實(shí)錄：娛樂行業(yè)內(nèi)容付費(fèi)的常見形態(tài)有哪些?陰超：網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)劇的付費(fèi)，音樂的付費(fèi)、短視頻的付費(fèi)、以及未來可能的公眾號(hào)付費(fèi)都包括在內(nèi)。

我沒有嘗試，在網(wǎng)綜付費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域，我承認(rèn)我不是先驅(qū)，也沒敢去開拓這個(gè)領(lǐng)域。 樂淘前副總裁陳虎回憶，當(dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高，直接從20萬一個(gè)月，跳漲到120萬一個(gè)月，打完折也要80萬元。

這還不算什么，更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。華商韜略(微信公眾號(hào)：hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。

”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來說，最痛苦的莫過于庫存積壓。畢勝說，以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。